2013年，集团公司将全面贯彻十八大精神，以“三六构想”为主题，以改革创新为主线，向改革要红利，向创新要效益，扎实推进“六个创新”，为建设国际知名出版传媒集团打下坚实基础，为建设出版强国贡献实实在在的成果。
内容创新。创新资源集聚方式，增强资源掌控力；创新选题策划，更加关注现实、凸显核心价值；创新内部机制，稳妥推动与民营合作，通过经销商大会、“中版好书榜”等，加大营销和激励力度；创新管理方式，启动进销存监控，确保导向质量安全、规模有效增长；创新品牌经营，推动“五跨”经营和适度多元发展；做开教育出版，完善出版格局。
发展与管理创新。力争年内适时上市，探索集团化管控模式，实现分段治理和扁平化管理；抓紧重大项目投资，加强财务经营管理,通过统一资金管理、优化资产管理、实行市值管理推动投资性、经营性增长；推进内部整合与外部重组，构建产业链竞争新优势。
业态创新。颁布推广集团数字化标准体系，加强内容资源积聚；推动“大佳网”和“大众、工具书、国际、音乐、语联网、ERP”七个平台建设；选取1～2个项目进行股份制改造，培养数字出版、技术、运营三类人才队伍。
国际传播创新。按照 “做响、做开” 近期目标，创新指标体系，聚合特色资源。培育外向型产品线，开展海外组稿；拓宽国际传播渠道，打造国际数字内容传播平台；探索海外机构新格局，努力构建国际化人才队伍。
人才机制创新。创新企业用人机制，优化用人方式；创新培养机制，重点办好数字化、国际化人才境外培训班；出台《收入分配制度改革指导意见》，探索协议工资制和股权激励；创新交流引进机制，引进高端人才和紧缺人才。
企业文化创新。贯彻十八大精神，开展群众路线实践活动；举办“香山论坛·发展创新论坛”，启动“创新金点子”和“十佳创新人物”评选，建立青年骨干工作组织，营造勇于创新、善于创新、鼓励创新的企业氛围。